Formation Être manager : agir et faire agir (1/3)

« Parce que je suis une peau de vache, vous me haïrez, mais plus vous me haïrez et mieux vous apprendrez. »

Le sergent instructeur de Full Metal Jacket n'avait rien compris

Je découvre le programme
new-manager-se-positionner-et-agir-1-skillsday
Formation professionnelle

Cette formation vous intéresse ? Un conseiller vous rappelle dans la journée !

Contactez-nous

Objectifs de la formation :

Cette formation est disponible au format Blended Learning. Contactez nos équipes pour personnaliser votre parcours de formation !

 

Vos objectifs avec cette formation :

  • Être au clair sur le rôle et la mission du manager
  • S’approprier les 2 postures fondamentales du manager
  • Savoir communiquer pour produire un impact
  • Réussir ses entretiens managériaux : directif, participatif, recadrage et de félicitations

Vive le micro-learning !

5 modules pour une durée totale de 45 minutes.

Vive la mixité !

Cours, vidéos, quiz, mises en situation, challenges et plus.

Vive l'humain !

Créer un parcours blended avec un tutorat, des classes virtuelles et bien plus.

Programme de la formation :

Téléchargez la fiche formation
Disponible aux formats :

01

Avoir le juste positionnement

  • Découvrez votre profiling : devenir manager, oui, mais lequel ? (manager expert / manager d’équipe)
  • Apprenez la mission du manager & les postures essentielles (courage & empathie)
  • Familiarisez-vous avec la place du manager au niveau de l’entreprise

02

Réussir sa com’ managériale

  • Appropriez-vous les lois de la communication managériale (l’écoute, la communication positive…)
  • Prenez conscience des freins à la communication (critique, confirmation, justification)
  • Découvrez le rôle que vous devez occupez en tant que nouveau manager

03

Maîtriser les entretiens managériaux

  • Découvrez l’entretien participatif et réussissez vos premiers temps forts
  • Apprenez l’entretien directif, sachez dire non
  • Familiarisez-vous avec la structuration de votre entretien en fonction de vos capacités

04

Faire progresser ses collaborateurs

  • Découvrez les principes de la motivation sous un nouvel angle
  • Apprenez tout sur les entretiens de recadrage et de félicitations comme leviers de progrès
  • Familiarisez-vous avec les 3 formes de la motivation

05

Challenge final

  • Excellez dans les connaissances et la mise en pratique d’être manager : agir et faire agir !
  • Entraînez-vous en mettant au défi vos collègues en duel !
  • Validez votre formation grâce aux compétences acquises
  • Obtenez votre certificat en remportant le challenge final !

Cette formation m'intéresse

Saisissez une adresse électronique valide
Saisissez un numéro de téléphone valide
Saisissez votre nom d'entreprise

En soumettant ce formulaire, j’accepte que mes données soient exploitées dans le cadre d’une demande d’information et de la relation commerciale qui peut en découler. Pour connaître et exercer vos droits liés à l’utilisation des données collectées par ce formulaire, consultez nos mentions légales.

Découvrez les autres formations