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Vive le micro-learning !
Une dizaine de modules, un parcours inférieur à 2h !
Vive la mixité !
Cours, vidéos, quiz, mise en situation, challenge et plus…
Vive l’humain !
Ajouter du coaching à distance, ou du temps en salle c’est possible !
Mais pourquoi cette formation?
Vous êtes manager…
Antoine travaille sans casque sur le chantier parce que ça lui tient chaud.
Greta a branché la cafetière, la photocopieuse et le serveur sur la même multiprise parce que c’est sympa de boire le café pendant les photocopies.
Gérard a bricolé lui-même sa machine parce qu’il a pris quelques cours d’électricité le week-end…
Bref, vous sentez qu’il faut agir sur la prévention des risques dans votre équipe.
- Cette formation vous donne les fondamentaux pour identifier les risques et agir dessus.
- Emportez l’adhésion de toute l’équipe aux enjeux de la prévention grâce à 5 outils de management concrets.
- Vous n’êtes pas seul ! Utilisez les bonnes ressources au bon moment.
Comment ça se passe?
▪ 2 activités pour abandonner vos idées reçues et vous engager dans le parcours.
▪ Expertise, gestion des AT/MP, communication, support… faites appel aux ressources qui vous entourent !
▪ La prévention, une obligation réglementaire ? Oui mais si vous la transformiez en vecteur de performance ? Découvrez les risques et les opportunités de la démarche Prévention.
▪ Connaissez-vous la différence entre danger, risque et dommage? Découvrez ici comment les identifier et surtout, comment agir sur les risques grâce à l’approche HOT.
5 outils concret pour piloter la démarche et engager votre
équipe :
1. l’Évaluation des risques professionnels
2. Mise en conformité des équipements
3. L’accueil sécurité
4. Les consignes en cas d’urgence
5. La gestion de l’accident
▪ Révisez, validez et provoquez vos collègues en duel !
Les secrets de Skillsday
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