Formation Manager Coach
« Un collaborateur augmente sa productivité de 15% s'il se sent bien avec son manager alors je vous ai ramené des chocolats. »
Objectifs de la formation :
Êtes-vous prêt à jouer le rôle de coach auprès de vos collaborateurs ? Suivez ces objectifs et gagnez en leadership :
- S’approprier les postures fondamentales
- Développer et faire grandir ses collaborateurs en termes de compétences et de comportements
- Progresser en continu dans l’accompagnement de ses collaborateurs
- Lever ses doutes et déjouer les pièges de ce rôle
Vive le micro-learning !
6 modules pour une durée totale de 1h.
Vive la mixité !
Cours, vidéos, quiz, mises en situation, challenges et plus.
Vive l'humain !
Créer un parcours blended avec un tutorat, des classes virtuelles et bien plus.
01
Introduction
- Comprendre ce que la notion de coaching recouvre
- Identifier les acteurs concernés et les conditions de réussite
- Découvrir son profil de coach et faire le focus
02
Les postures fondamentales
- Découvrir et s’approprier les 4 postures clés : formateur, entraîneur, conseiller et développeur
03
La méthode GROW
- Identifier les facteurs et éléments de structure d’un coaching impactant
- S’approprier les étapes de la méthode GROW
04
Les pièges à déjouer
- Distinguer critique et confrontation
- Rester focalisé sur le problème et non la personne
05
Journal intime du manager coach
- Oser s’interroger sur cette nouvelle posture et la légitimité quant à l’évolution des comportements qu’elle implique
- Découvrir et expérimenter la matrice des caractéristiques pour progresser dans le rôle du manager coach
06
Challenge final
- Recevez un certificat en répondant correctement à 80% des questions du challenge final
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