Formation Management transversal

« Aucun de nous, en agissant seul, ne peut atteindre le succès. »

Nelson Mandela aurait fait un formidable manager transversal

Je découvre le programme
Formation Management transversal
Formation mobile learning

Cette formation vous intéresse ? Un conseiller vous rappelle dans la journée !

Contactez-nous

Objectifs de la formation :

Le management transversal permet aux équipes de dépasser les silos, développer l'innovation et l'agilité et monter en compétences rapidement. Travaillez votre posture managériale dans cette formation digitale et atteignez vos objectifs :

  • Coordonner efficacement une équipe transverse
  • Gagner en leadership
  • Développer son influence

Vive le micro-learning !

5 modules pour une durée totale de 45 minutes.

Vive la mixité !

Cours, vidéos, quiz, mises en situation, challenges et plus.

Vive l'humain !

Créer un parcours blended avec un tutorat, des classes virtuelles et bien plus.

Programme de la formation :

Téléchargez la fiche formation
Disponible aux formats :

01

La transversalité en détail

  • Comprenez dans quels contextes vous allez pouvoir mettre en place le management transversal et ses particularités
  • Découvrez vos atouts grâce à un test de positionnement pour savoir si vous êtes plutôt influenceur, coordinateur ou leader ?
  • Réfléchissez aux bénéfices pour votre entreprise et appréhendez les difficultés éventuelles

02

Posture n° 1 : le coordinateur

  • Découvrez que le secret d'un projet transversal réside dans sa coordination parfaite.
  • Apprenez à faire le tour des outils pour cadrer votre projet et rassurer vos équipes
  • Téléchargez vos templates de RACI et de note de cadrage

03

Posture n°2 : le leader

  • Donnez du sens à la mission et guidez votre équipe en développant votre leadership
  • Apprenez à concrétisez en trouvant une solution pour chaque situation bloquante
  • Découvrez comment gérer les conflits et les jeux de pouvoir

04

Posture n°3 : l'influenceur

  • Travaillez votre écoute active en quatre étapes pour mieux comprendre les motivations et les freins de vos collaborateurs
  • Adoptez une posture d'assertivité et entraînez-vous avec vos équipes
  • Maîtrisez la gestion des objections avec la méthode CRAC
  • Apprenez à alterner les postures au bon moment avec les bonnes personnes

05

Challenge en transverse

  • Entraînez-vous en mettant au défi vos collègues en duel !
  • Excellez dans la mise en pratique des méthodes de management transversal
  • Validez votre formation grâce aux compétences acquises
  • Obtenez votre certificat en remportant le challenge final !

Cette formation m'intéresse

Saisissez une adresse électronique valide
Saisissez un numéro de téléphone valide
Saisissez votre nom d'entreprise

En soumettant ce formulaire, j’accepte que mes données soient exploitées dans le cadre d’une demande d’information et de la relation commerciale qui peut en découler. Pour connaître et exercer vos droits liés à l’utilisation des données collectées par ce formulaire, consultez nos mentions légales.

Découvrez les autres formations