Formation Être manager: s'appuyer sur le levier humain (2/3)
« Il y a un manuel pour chaque chose. »
Objectifs de la formation :
Cette formation est disponible au format Blended Learning. Contactez nos équipes pour personnaliser votre parcours de formation !
Voici vos objectifs :
- Montrer la voie en communiquant votre vision du projet d’entreprise
- Décliner la mission en objectifs collectifs et individuels
- Capitaliser sur le feedback comme levier de performance
- Réussir le temps fort de l’entretien annuel d’évaluation
- Transformer vos réunions en vecteurs de performance
Vive le micro-learning !
6 modules pour une durée totale de 1h.
Vive la mixité !
Cours, vidéos, quiz, mises en situation, challenges et plus.
Vive l'humain !
Créer un parcours blended avec un tutorat, des classes virtuelles et bien plus.
01
Introduction
- Différenciez la vision de la mission et des objectifs
02
Montrez la voie
- Comment mobiliser autour de la mission de l'entreprise
- Reliez la mission de votre équipe à celle de l’entreprise avec la méthode CLASI
- Déclinez les objectifs des équipes en résultats opérationnels avec la méthode ORC (Objectif, Résultats Clés)
- Évaluez la performance avec les objectifs SMART
03
Accompagnez votre équipe dans sa montée en compétences
- Appropriez-vous les grandes étapes du feedback
- Entraînez-vous à donner un feedback d’amélioration avec une mise en situation
- Téléchargez votre fiche préparatoire au feedback
04
Balisez le chemin
- Les nouvelles tendances de l’entretien annuel d’évaluation
- Révisez les 6 étapes clés de l'entretien
05
Boostez l'équipe
- Motivez pour faire performer
- La réunion comme outil de motivation et de résolution de problème
- Entraînez-vous à animer une réunion pour résoudre un problème concret
06
Validez votre formation
- Recevez un certificat en répondant correctement à 80% des questions du challenge final
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