Objectifs de la formation :
Si vous souhaitez savoir comment insuffler un vent créatif dans vos équipes, cette formation vous aidera à trouver les réponses et atteindre votre but :
- Comprendre les enjeux pour les marques
- Maîtriser toutes les étapes du cycle
- Mettre en place les outils et manager ses équipes avec agilité
Vive le micro-learning !
8 modules pour une durée totale de 50 minutes.
Vive la mixité !
Cours, vidéos, quiz, mises en situation, challenges et plus.
Vive l'humain !
Créer un parcours blended avec un tutorat, des classes virtuelles et bien plus.
01
Les enjeux pour l'entreprise d'aujourd'hui
- Innovations technologiques, managériales et de processus
- Innovations de rupture, radicale, incrémentale, adjacente
02
Le manager de l’innovation
- Fiche de poste et soft skills
- Ses principales responsabilités : veille, créativité, communication, étude de faisabilité et déploiement
03
L'importance de la veille dans le processus
- Veilles technologique, sectorielle et stratégique, concurrentielle, juridique et réglementaire
04
Cultiver la créativité au sein des équipes
- Les outils créatifs : le profiling de Torrance, le tableau d'inspiration, la carte mentale
- La méthode du double diamant : découvrir, définir, développer, délivrer
05
Favoriser la communication
- Les méthodes pour échanger : le codéveloppement, le design thinking et les 6 chapeaux de Bono
06
Optimiser le déploiement
- Deux méthodes pour gérer la gestion des idées : la méthode DMAIC et la méthode TRIZ
07
Challenge final
- Validez votre formation en remportant le challenge et recevez votre certificat
08
Innov'Box
- Téléchargez les méthodes, outils, templates et fiches mémo de la formation
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