Formation Management de l'innovation

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Clairement, Lebrac n'arrivait pas à manager la créativité de Gaston Lagaffe

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Formation professionnelle

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Objectifs de la formation :

Si vous souhaitez savoir comment insuffler un vent créatif dans vos équipes, cette formation vous aidera à trouver les réponses et atteindre votre but :

  • Comprendre les enjeux pour les marques
  • Maîtriser toutes les étapes du cycle
  • Mettre en place les outils et manager ses équipes avec agilité

Vive le micro-learning !

8 modules pour une durée totale de 50 minutes.

Vive la mixité !

Cours, vidéos, quiz, mises en situation, challenges et plus.

Vive l'humain !

Créer un parcours blended avec un tutorat, des classes virtuelles et bien plus.

Programme de la formation :

Téléchargez la fiche formation
Disponible aux formats :

01

Les enjeux pour l'entreprise d'aujourd'hui

  • Découvrez les dernières innovations technologiques, managériales et de processus
  • Apprenez tout sur les innovations de rupture, radicale, incrémentale, adjacente
  • Familiarisez-vous avec la question de l’importance de l’innovation dans l’entreprise

02

Le manager de l’innovation

  • Apprenez tout sur les fiche de poste et soft skills
  • Découvrez ses principales responsabilités : veille, créativité, communication, étude de faisabilité et déploiement
  • Familiarisez-vous avec le bon profil à adopter

03

L'importance de la veille dans le processus

  • Découvrez les veilles technologique, sectorielle et stratégique, concurrentielle, juridique et réglementaire
  • Apprenez pourquoi la veille est plus qu’une tâche, c’est un état d’esprit
  • Familiarisez-vous avec les 4 temps de la veille concurrentielle

04

Cultiver la créativité au sein des équipes

  • Découvrez les outils créatifs : le profiling de Torrance, le tableau d'inspiration, la carte mentale
  • Apprenez la méthode du double diamant : découvrir, définir, développer, délivrer
  • Familiarisez-vous avec ces techniques et utilisez-les au quotidien !

05

Favoriser la communication

  • Apprenez tout sur le codéveloppement et son comment l’utiliser en détail
  • Découvrez comment communiquer au mieux grâce au design thinking
  • Familiarisez-vous avec les 6 chapeaux de Bono pour permettre d’envisager un sujet à 360°

06

Optimiser le déploiement

  • Découvrez les deux méthodes pour gérer la gestion des idées : la méthode DMAIC et la méthode TRIZ
  • Apprenez les différents vecteurs d’innovation
  • Familiarisez-vous avec l’échec comme une réussite

07

Challenge final

  • Excellez dans les connaissances et la mise en pratique du management de l’innovation
  • Entraînez-vous en mettant au défi vos collègues en duel !
  • Validez votre formation grâce aux compétences acquises
  • Obtenez votre certificat en remportant le challenge final !

08

Innov'Box

  • Téléchargez les méthodes, outils, templates et fiches mémo de la formation

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