Objectifs de la formation :
Si vous souhaitez savoir comment insuffler un vent créatif dans vos équipes, cette formation vous aidera à trouver les réponses et atteindre votre but :
- Comprendre les enjeux pour les marques
- Maîtriser toutes les étapes du cycle
- Mettre en place les outils et manager ses équipes avec agilité
Vive le micro-learning !
8 modules pour une durée totale de 50 minutes.
Vive la mixité !
Cours, vidéos, quiz, mises en situation, challenges et plus.
Vive l'humain !
Créer un parcours blended avec un tutorat, des classes virtuelles et bien plus.
01
Les enjeux pour l'entreprise d'aujourd'hui
- Découvrez les dernières innovations technologiques, managériales et de processus
- Apprenez tout sur les innovations de rupture, radicale, incrémentale, adjacente
- Familiarisez-vous avec la question de l’importance de l’innovation dans l’entreprise
02
Le manager de l’innovation
- Apprenez tout sur les fiche de poste et soft skills
- Découvrez ses principales responsabilités : veille, créativité, communication, étude de faisabilité et déploiement
- Familiarisez-vous avec le bon profil à adopter
03
L'importance de la veille dans le processus
- Découvrez les veilles technologique, sectorielle et stratégique, concurrentielle, juridique et réglementaire
- Apprenez pourquoi la veille est plus qu’une tâche, c’est un état d’esprit
- Familiarisez-vous avec les 4 temps de la veille concurrentielle
04
Cultiver la créativité au sein des équipes
- Découvrez les outils créatifs : le profiling de Torrance, le tableau d'inspiration, la carte mentale
- Apprenez la méthode du double diamant : découvrir, définir, développer, délivrer
- Familiarisez-vous avec ces techniques et utilisez-les au quotidien !
05
Favoriser la communication
- Apprenez tout sur le codéveloppement et son comment l’utiliser en détail
- Découvrez comment communiquer au mieux grâce au design thinking
- Familiarisez-vous avec les 6 chapeaux de Bono pour permettre d’envisager un sujet à 360°
06
Optimiser le déploiement
- Découvrez les deux méthodes pour gérer la gestion des idées : la méthode DMAIC et la méthode TRIZ
- Apprenez les différents vecteurs d’innovation
- Familiarisez-vous avec l’échec comme une réussite
07
Challenge final
- Excellez dans les connaissances et la mise en pratique du management de l’innovation
- Entraînez-vous en mettant au défi vos collègues en duel !
- Validez votre formation grâce aux compétences acquises
- Obtenez votre certificat en remportant le challenge final !
08
Innov'Box
- Téléchargez les méthodes, outils, templates et fiches mémo de la formation
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