Formation Management hybride
« Hybride, c'est-à-dire ? Comme les voitures ? »


Objectifs de la formation :
Vos équipes sont à la fois à distance et dans les bureaux et vous vous demandez comment les manager en alliant esprit d'équipe et productivité ? Vous êtes au bon endroit ! À la fin de cette formation, vous saurez :
- Adapter votre posture selon les cas
- Organiser le travail de l'équipe
- Choisir les bons outils de communication dans chaque circonstance
Vive le micro-learning !
5 modules pour une durée totale de 30 minutes.
Vive la mixité !
Cours, vidéos, quiz, mises en situation, challenges et plus.
Vive l'humain !
Créer un parcours blended avec un tutorat, des classes virtuelles et bien plus.
01
Comprendre les enjeux
- Le management hybride, vous connaissez ? Découvrez sa définition
- Remplissez le test pour connaître votre profil de manager et vos points forts
- Téléchargez votre cahier de l'apprenant avec l'essentiel de votre formation et des ateliers pratiques
02
Super-pouvoirs hybrides
- Préparez-vous à revoir vos méthodes traditionnelles de management
- Prenez en main les super-pouvoirs qui vous sont octroyés
- Entraînez-vous grâce à une mise en situation et testez vos réflexes
03
Coordonner les actions
- Distinguez les tâches à demander à vos collaborateurs en présentiel ou à distance
- Réfléchissez à la meilleure façon de conserver l'esprit d'équipe et ainsi garantir productivité et bien-être
- Apprenez à organiser votre temps de façon optimale
04
Optimiser les échanges
- Choisissez les bons canaux de communication en fonction des situations
- Évaluez votre maîtrise de la communication à distance dans une mise en situation
- À distance ou en présentiel : réorganisez vos réunions !
- Découvrez les bonnes pratiques de la réunion hybride
05
Finir en beauté
- Vérifiez vos connaissances en répondant au challenge final
- Gagnez un certificat si vous répondez juste à au moins 80% des questions
- Retrouvez l'essentiel de votre formation dans les fiches mémo à télécharger