Formation Management hybride

« Hybride, c'est-à-dire ? Comme les voitures ? »

Commencez par lire le programme, puis tous les secrets vous seront révélés dans cette formation !

Cette formation vous intéresse ? Un conseiller vous rappelle dans la journée !

Objectifs de la formation :

Vos équipes sont à la fois à distance et dans les bureaux et vous vous demandez comment les manager en alliant esprit d'équipe et productivité ? Vous êtes au bon endroit ! À la fin de cette formation, vous saurez :

Adapter votre posture selon les cas
Organiser le travail de l'équipe
Choisir les bons outils de communication dans chaque circonstance

Vive le micro-learning !

5 modules pour une durée totale de 30 minutes.

Vive la mixité !

Cours, vidéos, quiz, mises en situation, challenges et plus.

Vive l'humain !

Créer un parcours blended avec un tutorat, des classes virtuelles et bien plus.

Programme de la formation :

Téléchargez la fiche formation

Disponible aux formats :

Comprendre les enjeux

Le management hybride, vous connaissez ? Découvrez sa définition
Remplissez le test pour connaître votre profil de manager et vos points forts
Téléchargez votre cahier de l'apprenant avec l'essentiel de votre formation et des ateliers pratiques

Super-pouvoirs hybrides

Préparez-vous à revoir vos méthodes traditionnelles de management
Prenez en main les super-pouvoirs qui vous sont octroyés
Entraînez-vous grâce à une mise en situation et testez vos réflexes

Coordonner les actions

Distinguez les tâches à demander à vos collaborateurs en présentiel ou à distance
Réfléchissez à la meilleure façon de conserver l'esprit d'équipe et ainsi garantir productivité et bien-être
Apprenez à organiser votre temps au mieux

Optimiser les échanges

Choisissez les bons canaux de communication en fonction des situations
Évaluez votre maîtrise de la communication à distance dans une mise en situation
À distance ou en présentiel : réorganisez vos réunions !
Découvrez les bonnes pratiques de la réunion hybride