Formation Management d'équipe : les essentiels

« Patience et fondamentaux du management font mieux que force ni que rage. »

Proverbe de manager

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Formation professionnelle

Cette formation vous intéresse ? Un conseiller vous rappelle dans la journée !

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Objectifs de la formation :

Cette formation est disponible au format Blended Learning. Profitez de tous les avantages du digital et du présentiel pour un meilleur apprentissage ! Vos objectifs avec cette formation :

  • Connaître les postures managériales
  • Comprendre les leviers de motivation et le profil de vos collaborateurs
  • Donner du feedback, définir des objectifs SMART, et bien plus encore !

Vive le micro-learning !

6 modules pour une durée totale de 50 minutes.

Vive la mixité !

Cours, vidéos, quiz, mises en situation, challenges et plus.

Vive l'humain !

Créer un parcours blended avec un tutorat, des classes virtuelles et bien plus.

Programme de la formation :

Téléchargez la fiche formation
Disponible aux formats :

01

Découvrez Managin'Day

  • Apprenez les meilleures méthodes et travaillez votre posture pour vous positionner et faire agir
  • Découvrez quel manager vous êtes en établissant votre profil grâce à notre quiz

02

Savourez

  • Découvrez les deux postures clés : le courage et l'empathie
  • Apprenez comment fonctionnent les entretiens directif et participatif
  • Prenez en main nos outils pour maîtriser l'art de la question et la formulation d'objectifs SMART
  • Mettez-vous en situation et menez un entretien participatif

03

Communiquez

  • Faites la différence avec les bonnes pratiques de la communication
  • Découvrez l’importance de l’écoute des mots et ses enjeux
  • Travaillez votre écoute et le "parler positif" à travers une mise en situation

04

Motivez

  • Développez la motivation de vos collaborateurs
  • Maîtrisez les félicitations et le recadrage grâce à une nouvelle mise en situation

05

Adaptez

  • Découvrez les 4 types de motivence et le management situationnel tout en évitant les écueils
  • Trouvez où placer le curseur entre autonomie et contrôle
  • Utilisez la fiche pratique pour mieux comprendre le profil de vos collaborateurs et adapter votre style

06

Challengez-vous !

  • Entraînez-vous en mettant au défi vos collègues !
  • Excellez dans la mise en pratique des méthodes de management situationnel
  • Validez votre formation grâce aux compétences acquises
  • Obtenez votre certificat en remportant le challenge final !

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