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Intégrer un nouveau collaborateur - Onboarding

Vive le micro-learning !

5 modules pour une durée totale de 50 minutes

" Oh mince, j’avais oublié que Caroline arrivait demain… Bon bah, on verra bien demain ! "

Un manager qui a bien préparé le onboarding de son collaborateur

Pourquoi cette formation ?

  • Savez-vous que 35% des CDI sont rompus en période d’essai ? Pire encore, 20% des collaborateurs envisagent de quitter leur entreprise à l’issue du 1er jour. Le secret pour éviter cela ? Réussir le processus d’onboarding. Alors formons-nous à chouchouter nos nouveaux collaborateurs !

Comment ça se passe ?

01

La carte d’embarquement

  • Découvrez en quoi consiste la phase d’onboarding, quels sont ses enjeux et qui est concerné.

02

Avant le décollage

  • Avant l’onboarding, le pré-boarding. L’onboarding ne commence pas le premier jour de notre collaborateur. Préparons-ce jour en incluant toute l’équipe et les acteurs de l’entreprise (RH, service informatique, etc.).

03

Dans les airs

  • C’est le premier jour de votre collaborateur. Découvrez, à travers des exemples d’autres entreprises, des idées d’onboarding originales.
  • Nommez un parrain pour votre collaborateur, une activité vous explique quel est son rôle.
  • Téléchargez une cheklist pour ne rien oublier le jour J.

04

Enfin à bord

  • Ne vous contentez pas d’assurer le premier jour : récoltez des feedbacks selon un calendrier. Un onboarding n’est réussi qu’au bout de 6 mois.
  • Apprenez quels KPI peuvent vous permettre d’évaluer la qualité de vos onboardings.

05

Validez votre formation

  • Entraînez-vous au challenge final en défiant vos collègues en duel dans un battle quiz.
  • Validez votre formation en recevant un certificat si vous répondez juste à 80% des réponses.
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Disponible aux formats
  • Teach-on-Mars-2
  • 360-Learning-2
  • Beedeez-1
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