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Formation Feedback pour managers

📱 E-learning 👩‍💻 Classe virtuelle ou présentiel 🎤 Conférence

Et si le feedback devenait un levier de performance pour votre entreprise ? Et si le feedback devenait le réflexe managérial le plus puissant de vos équipes ?

Avec la formation feedback, vos managers apprennent à formuler, solliciter et recevoir des retours constructifs. Ils développent des techniques de communication efficace pour renforcer la collaboration, optimiser la performance et instaurer une culture du feedback efficace.

🎯 Les objectifs de la formation :
✅ Découvrir les bénéfices d’une culture du feedback au quotidien
✅ S’entraîner à donner, demander et recevoir des retours efficaces
✅ Ritualiser les feedbacks dans votre travail au quotidien

 

 

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Le programme de la formation feedback

Chez Skillsday, nous adaptons chaque parcours à vos besoins, pour une montée en compétences sur-mesure et efficace.
Vous choisissez le mode d’apprentissage : le e-learning pour progresser à son rythme, les sessions synchrones pour pratiquer
ou le Blended Learning pour combiner autonomie et accompagnement personnalisé.

💻

La formation e-learning : maîtrisez les fondamentaux du feedback en management

15 min pour comprendre, s’entraîner et passer à l’action grâce à :

  • Appropriez-vous les bases du feedback managérial : définissez le feedback comme un véritable levier de performance et distinguez-le clairement d’un jugement ou d’une simple opinion
  • Structurez et formulez un feedback manager à haute valeur ajoutée en 5 étapes (faits, analyse, solutions) pour faire progresser vos collaborateurs sans fragiliser la relation professionnelle
  • Identifiez les comportements clés pour recevoir et solliciter un feedback de manière constructive, et faites du feedback un réflexe managérial ancré dans votre quotidien

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🎓

Le programme synchrone feedback managers

01

Commencez fort avec les fondamentaux du feedback en management

  • Saviez-vous vraiment ce que recouvrent le feedback d’amélioration et le feedback positif, et pourquoi leur impact sur la performance est souvent sous-estimé ?
  • Découvrez les objectifs, les modalités pédagogiques de la formation feedback manager et rencontrez votre formateur expert
  • Présentez-vous, formulez vos attentes et identifiez vos axes de progression en tant que manager
02

Appréhendez le feedback comme compétence stratégique

  • Clarifiez les concepts clés : différenciez le feedback de la critique et du compliment
  • Adoptez le bon état d’esprit et une approche constructive pour faire de chaque retour un levier de développement
03

Formulez un feedback d’amélioration à haute valeur ajoutée

  • Entraînez-vous à donner un retour pertinent sur la qualité du travail et les comportements observés
04

Partagez des feedbacks positifs pour booster l’engagement

  • Pratiquez le feedback positif dans votre management via des mises en situation concrètes
  • Expérimentez la méthode « flash » pour une reconnaissance rapide et la méthode « structurée » pour un retour plus approfondi et impactant
05

Sollicitez et recevez des retours constructifs

  • Identifiez les bonnes pratiques et les pièges à éviter pour recevoir des feedbacks avec discernement en tant que manager
  • Apprenez à solliciter et à recevoir un retour utile en formulant des demandes ciblées et ouvertes
06

Ancrez durablement une culture de feedback dans votre équipe

  • Travaillez avec vos pairs sur des situations concrètes pour ancrer les bonnes pratiques de feedback managériale et faire de l’amélioration continue un réflexe collectif
07

Commencez maintenant à mettre en pratique vos acquis managériaux

  • Consolidez vos acquis avec un quiz d’ancrage sur les techniques de feedback manage
  • Formalisez vos prises de conscience et construisez votre plan d’action pour déployer une culture du feedback durable dans votre équipe
APRÈS

la formation feedback pour les managers

  • Réalisez un test d’auto-positionnement final pour mesurer vos progrès sur vos capacités à formuler et solliciter des retours
  • Participez à une classe virtuelle de retour d’expérience pour échanger sur l’application des techniques de feedback dans votre management
  • Recevez une attestation de réussite de la formation feedback manager

🔗 Je réserve ma session découverte

Modalité et durée
  • E-learning – 15 min
Autres modalités
  • Classe virtuelle ou présentiel – 3h30 ou 7h
  • Conférence – 1h
Cible 👦

Managers 

Prérequis 🎓

Aucun

Certification

Qualiopi, éligible à l’OPCO

Prix

Sur devis

Cette formation vous intéresse ?

Retrouvez le programme complet et des ressources complémentaires en PDF.

Pourquoi former vos managers au feedback

Romain, Learning Designer et expert en feedback, vous parle de l’importance
de former vos managers au feedback.

Choisissez le parcours et les modules pour un impact durable 

Proposez le e-learning pour une grande flexibilité et accessibilité.
Ancrez durablement les bons réflexes avec des sessions synchrones où vos collaborateurs expérimentent le feedback en situation réelle.

💻

Formation e-learning : comprendre VRAIMENT le feedback

🎯 Pour assimiler les fondamentaux et adopter les bons réflexes d’un retour à haute valeur ajoutée

  • Un mix dynamique entre audios, vidéos, textes et activités interactives
  • Des outils concrets et des cas pratiques pour transposer facilement les apprentissages au quotidien
  • Un contenu concis et 100% pratique
  • Un accès à des ressources complémentaires pour approfondir sa pratique du feedback 
💪

Formation synchrone : expérimenter les retours constructifs

🎯 Pour pratiquer et recevoir du feedback en direct pour progresser rapidement

  • Des sessions interactives et collaboratives centrées sur l’expérimentation
  • Des jeux de rôles pour s’entraîner à donner, recevoir et solliciter du feedback constructif
  • Un accompagnement personnalisé avec des retours ciblés 
  • Une formation certifiée Qualiopi, conçue pour s’adapter aux besoins spécifiques de vos apprenants

 

🚀

Parcours Blended Learning : ancrer durablement la culture du feedback

🎯 Pour associer le meilleur des deux formats et maximiser l’impact

  • Un parcours hybride personnalisé, aligné avec votre culture d’entreprise et vos défis terrain
  • Une progression cohérente avec des passerelles pédagogiques entre les modules
  • Des séquences testées et éprouvées pour garantir un apprentissage fluide et structuré
  • Un format basé sur 90 % d’interactions et 15 méthodes pédagogiques pour favoriser l’ancrage mémoriel et le passage à l’action

Les formations complémentaires

Formation écoute active

Formation Ecoute
Active

formation assertivité

Formation 
Assertivité

formation communication non violente

Formation Communication
non violente


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Ils répondent à toutes vos questions pour co-construire ensemble
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