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Accompagner mon équipe vers le changement

Vive le micro-learning !

5 modules pour une durée totale de 50 minutes

" Et toi non plous, tou n’as pas changé... " 

Julio Iglésias, qui ne maîtrisait pas, l’accompagnement du changement

Pourquoi cette formation ?

  • Vous êtes manager, vous êtes un relais indispensable du changement dans l’entreprise.
  • La conduite du changement a changé. L’organisation du travail ne se fait plus en silo, il faut être agile et réactif.
  • Les modifications d’organisation et de pratiques sont un passage particulièrement délicat pour le manager car le changement demande à chacun de se remettre en question.
  • Cette formation est là pour vous aider à aborder sereinement la gestion d’un changement, pas à pas.

Comment ça se passe ?

01

Introduction

  • Pourquoi a-t-on inventé la conduite du changement ?
  • Passez du changement de Kotter au changement agile.

02

Définir

  • Rendre ce qui va changer, intelligible par tous. Comment ? En qualifiant le changement et en réalisant un diagnostic. Sachez raconter le changement !

03

Expérimenter

  • Vous êtes au cœur de la conduite du changement agile. Mettez en place des ateliers et pilotez !
  • Découvrez comment amener votre équipe à changer en évitant les pièges.

04

Ancrer

  • Votre changement s’inscrit dans une logique de capitalisation pour ancrer les nouvelles pratiques. Pour cela co-construisez la vision avec l’équipe et cartographiez la transformation. En un mot : soyez participatif.

05

Relevez le défi et validez votre formation !

  • Entraînez-vous en défiant vos pairs dans un duel puis remportez un challenge final et recevez votre certificat si vous avez répondu correctement à 80% des questions.

06

Révisez avec des fiches mémo

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Disponible aux formats
  • Teach-on-Mars-2
  • 360-Learning-2
  • Beedeez-1
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